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关于时间的命题
我觉得武冈的快速只要解决一个问题，就可以了，那就是守时的问题，说起来很容易，做到我觉得应该很难。
今天组织部组织开了两个视频会议，实际上是开了两个会议，一个中组部组织召开的，一个是湖南省委组织部开的。这里我不想谈与会代表的发言有多精彩，我只想谈一个时间问题。我打表看了时间，我发现一个非常有趣的问题，中组部召开的会议时间，只有54分钟，省委组织部召开的的时间只有56分钟。两个会议110分钟，非常紧凑，内容详实，没有一句废话。所以我非常佩服中组部和省委的会议程序，非常规范，非常严谨，值得学习推介。
联系身边，我觉得感触很多，我的命题就是时间就是效率，时间就是生产力。回想小平同志南巡讲话，那些巨幅宣传广告语，其实是一个时代的号角，深圳速度，深圳的今天就是那样逼出来的。有一位知名学者说得好，他说守时的国家都是强国，像美国、日本、荷兰、德国等等，特别是日本那种时间观念简直到苛刻的地步，但正是因为他们守时，才造就他们今天的辉煌。当然他还举了个例子，墨西哥是最不守时的，等两个小时也是很正常的，所以墨西哥的经济也就不咋地。日本的开餐或者会议时间可能会规定到12:03，精确到分钟，我们不得不佩服，我们请客吃饭，延期开餐两个小时，也不足为奇。
所以去过沿海的人都会感到外面的人走路快，他们的生活节奏太快了，他们谈论的大都是做生意，或者是谈工作，我们谈论的很多是打牌今天输了多少，昨天赢了多少。所以我们的时间观念的确太弱了，当然不排除仍然还是有些单位还是很注意时间观念的，这些单位，我想他们的工作肯定不会差。
为此，我有两点想法或者建议。
一、领导带头遵守会议时间。前不久开了一个会议，是下午开的，原计划是2:30开始的，结果最后到2:45才开始，整整延迟了15分钟才开始。这样的话，我觉得起码有两个弊端：1、领导不守时，容易产生上行下效的弊端。2、会议不按时，久而久之会变成一种恶习。直接会影响到行政效率，现在公众普遍反映行政效率低下的诟病，其实很大程度上跟会议贯彻和会议习惯有很大关系。因为行政效率，说到底其实就是一个时间问题，开会都延迟，行政执行能按时吗？所以我觉得，如果领导带头遵守会议时间，一般的党员干部敢不遵守时间吗？如果大家都遵守时间，行政效率还会不提高吗？春光大桥建设，古城开发，云山路建设等等还会迟迟未能有很大的进展吗？就是因为长期以来拖拉懒散的习惯造就了今天的行政效能低下。这个要立马改正的确很困难，但是领导带头强力推进，我想至少武冈的经济发展起码会加速10倍，如果有加速10倍的经济发展速度，你说武冈的经济以后会是什么样子？一般的干部还会觉得工作没有动力吗？所以我们不要深圳速度，但是我们可以创造武冈速度，我们不跟深圳比，但是我们可以跟邵东比，其实还可以跟平遥比，跟温州比。跟他们比较，我们才会觉得后发赶超就会有动力，武冈的发展就会大有希望。
二、修改会议时间，修改开餐时间。先说开会，会议什么时候开都可以，周末也可以，但是有一条必须修改会议时间。可以定在8:45，也可以定在3:03，但一个会议时间一定要控制在1个小时内开完，有两个会议可以合并在一起开，时间可以控制在110分钟内。工作要达到什么目标，具体要怎么操作，材料里面其实讲得非常详细了，所以开会没必要安排过多的时间。议程越简单越好，最后的领导讲话控制在10分钟以内，会议报告材料就在规定的时间内做相应控制，我想工作报告材料肯定就是一些工作具体部署，没有多余的废话，可操作性强。这样不仅可以起到写短文，改文风的作用，还可以形成重实际，解难题的良好风尚。当然我们武冈这两年在开会方面其实已经做了很多有益的尝试，比如几个会议合并开，开会不发奖金，不请礼仪小姐，我觉得这些做法很好，对81万武冈人民很有好处。如果能继续发扬光大，武冈的发展问题不可能不加速。再说开餐时间，这里讲可能会觉得很有趣，但是工作和生活其实是密不可分的。市委常委平时自己的公开宴请和赴宴可能比较少，但是副科级以上干部的公开宴请开餐时间应该还是较多的，如果这些副科级干部自己宴请能够带头修改开餐时间，赴宴能够带头准时参加，我想久而久之就会形成一种习惯，就会带动老百姓形成一种观念，他们会想城里开餐是会很守时的，最重要的是，慢慢的副科级以上干部的工作习惯也会是很守时的，就会带动普通干部养成守时的好习惯，整个武冈的行政效能就会有明显的提高，武冈的飞速发展也就会指日可待。
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