【工作动态】

陈恢清出席云峰水泥二期项目投资协议草签仪式

　　5月26日，武冈市人民政府和湖南云峰水泥有限公司关于建设湖南云峰日产4500吨熟料新型干法水泥生产线及配套余热发电项目的投资协议草签仪式在市政府常务会议室举行，邵阳市副市长、武冈市委书记陈恢清出席草签仪式，武冈市委副书记、市长吴劲松和安徽海螺水泥股份有限公司对外经济合作部部长柯卫东分别代表投资双方草签了投资协议。

　　云峰水泥公司作为我市的龙头企业和纳税大户，多年来一直致力于加快发展，锐意进取，今年初通过与中国最大的建材企业集团安徽海螺水泥股份有限公司强强联合，公司正着手在我市进一步扩大投资，促进共同发展。

　　根据草签协议，湖南云峰水泥公司将投资10亿元在我市建设日产4500吨熟料新型干法水泥生产线及配套余热发电项目。目前，该项目已纳入邵阳市重点建设项目，建成投产后，预计可实现年销售收入10亿元，完成税收1.2亿元。这是我市实施项目兴市、工业强市的重头戏，将引领我市工业经济发展实现质的飞跃。

吴劲松调度经济运行和重点项目建设工作

　　5月20日，市委副书记、市长吴劲松主持召开全市经济运行和重点项目建设调度会。市领导阳志奇、刘贻银、鲍润华、陈卫红、毛学雄、王小波、唐青青、李永宏等出席了会议，重点项目责任单位主要负责人及相关人员参加了会议。

　　在听取了市发改局关于全市今年1-4月份经济运行情况和重点项目建设情况的汇报和各项目建设指挥部关于各线重点项目建设情况汇报后，吴劲松要求，对制约今年项目建设的征地拆迁、土地报批、资金筹措、财政评审等问题，各有关职能部门要加大工作力度，采取切实可行措施加以解决，推进项目建设进度。

　　吴劲松强调指出，要明确目标，认清形势，突出重点，从六个方面来狠抓项目工作。一是要分类指导抓项目。对于未立项项目要加快前期工作进度；已经立项、具备开工条件的项目，要尽快开工建设；正在建设的项目，要倒排工期，加快进度；已经建成的项目，要尽快投产、达产、达标。二是要科学管理抓项目。各项目业主及施工单位要合理安排人力、财力、物力，加快完成投资及工作量；各项目指挥部门要加强领导，科学调度，做好服务。三是要深化改革抓项目。要解放思想，破解瓶颈，保证项目工作顺利进行。四是要优化环境抓项目。要加强施工环境整治，坚决打击各种阻工、闹事、强揽工程、强行参工参运、敲诈勒索等违法犯罪行为。五是要落实责任抓项目。各指挥部、责任单位、项目业主要明确自身责任，层层抓好落实，各相关职能部门也要明确责任，提供快捷、高效服务。对影响项目工作的单位及人员要追责。六是要加快进度抓项目。项目工作影响重大，刻不容缓，各级各部门要齐心合力，抢抓黄金时间，加快施工进度，确保实现时间进度“双过半”和完成全年经济发展目标任务。

阳志奇专题调研加强财政投资评审推进重点项目建设工作

　　为落实好5月20日市人民政府重点项目调度会精神，5月27日，市委常委、常务副市长阳志奇在市财政局主持召开调研会，专题研究加强财政投资评审，推进重点项目建设工作。在听取市财政投资评审中心负责人关于今年财政投资评审工作情况的汇报后，阳志奇市长指出，财政投资评审是财政支出预算管理的重要组成部分，是规范政府投资项目管理、提高政府投资效益的重要举措，加强财政投资评审，也是推进项目建设的有力保障。

　　阳志奇要求，市财政评审中心既要当好政府投资的“管家”，节约政府投资；又要加快进度，服务好重点项目建设。当前要重点做好以下几个方面的工作：一要加强制度建设，促进评审工作规范运作。在完善出台《武冈市财政投资评审管理实施办法》的基础上，建立健全财政评审工作制度、廉政制度、过错追究制度、档案管理制度、评审定案管理办法等内部管理制度。二要“抓大放小”，加快项目审核进度。政府性投资项目多，评审队伍力量有限，为了推进工作，集中力量对一些大的重点项目开展评审，50万元以下的小项目先缓一缓，但要随时进行监督检查。三要强化施工过程监管，严防“跑、冒、滴、漏”。派专人入驻重点项目现场，对施工变更及时核实和审核。同时，加大对施工用主要材料和设备价格的动态监控，摸清真实材料价格，剔除厂家报价水分，节约财政资金。四要充实评审力量，加强专业队伍建设。财政评审工作任务繁重，工作量大，在现有工作人员的基础上适当增加造价师等技术人员，并要加强人员的业务培训，更好更快开展评审工作，推进我市重点项目建设。